От Интегратора инноваций Disruptive.vc

Школа корпоративных предпринимателей

Различные локации Москвы
Лето-осень 2018
После работы по будням
Бесплатное участие
На конкурсной основе
Запись в школу
Участие бесплатное, но отбор на конкурсной основе.

Что это

Комплексная программа интенсивного практического обучения предпринимательским методологиям и инструментам, привязанная
к реальным идеям и проектам, независимо
от стадии их развития, созданная для развития внутренних инноваций, корпоративных стартапов и навыков внутреннего предпринимательства.
Бесплатный интенсив для корпоративных предпринимателей

Для кого

Для сотрудников больших компаний
Те, кто участвуют или планируют реализацию идеи
или проекта в качестве внутреннего стартапа
в своей компании.
Для лидеров и членов команд
Если у вас внутренний стартап и вы испытываете потребность в дополнительных практических знаниях, инструментах и навыках.
Для руководителей
Если вы отвечаете за развитие внутреннего предпринимательства, инновационных инициатив, тестирование новых бизнес-моделей и запуск продуктов.
Для существующих проектных групп
Внутренним стартапам, желающим найти точки роста, ответы на острые вопросы, освоить или освежить навыки использования предпринимательских инструментов.
check
check
check
check

Что это

Комплексная программа интенсивного практического обучения предпринимательским методологиям и инструментам, привязанная к реальным идеям и проектам, независимо
от стадии их развития, созданная для развития внутренних инноваций, корпоративных стартапов и навыков внутреннего предпринимательства.
Бесплатный интенсив для корпоративных предпринимателей

Для кого

Для сотрудников больших компаний
Те, кто участвуют или планируют реализацию идеи или проекта в качестве внутреннего стартапа
в своей компании.
Для лидеров и членов команд
Если у вас внутренний стартап и вы испытываете потребность в дополнительных практических знаниях, инструментах и навыках.
Для руководителей
Если вы отвечаете за развитие внутреннего предпринимательства, инновационных инициатив, тестирование новых бизнес-моделей
и запуск продуктов.
Для существующих проектных групп
Внутренним стартапам, желающим найти
точки роста, ответы на острые вопросы, освоить
или освежить навыки использования предпринимательских инструментов.
check
check
check
check

Что это

Комплексная программа интенсивного практического обучения предпринимательским методологиям
и инструментам, привязанная к реальным идеям и проектам, независимо от стадии
их развития, созданная для развития внутренних инноваций, корпоративных стартапов и навыков внутреннего предпринимательства.
Бесплатный интенсив для корпоративных предпринимателей

Для кого

Для сотрудников больших компаний
Те, кто участвуют или планируют реализацию идеи или проекта в качестве внутреннего стартапа в своей компании.
Для лидеров и членов команд
Если у вас внутренний стартап и вы испытываете потребность
в дополнительных практических знаниях, инструментах и навыках.
Для руководителей
Если вы отвечаете за развитие внутреннего предпринимательства, инновационных инициатив, тестирование новых бизнес-моделей
и запуск продуктов.
Для существующих проектных групп
Внутренним стартапам, желающим найти точки роста, ответы на острые вопросы, освоить или освежить навыки использования предпринимательских инструментов.
check
check
check
check

Что это

Комплексная программа интенсивного практического обучения предпринимательским методологиям
и инструментам, привязанная к реальным идеям и проектам, независимо от стадии их развития, созданная для развития внутренних инноваций, корпоративных стартапов и навыков внутреннего предпринимательства.
Бесплатный интенсив
для корпоративных предпринимателей

Для кого

Для сотрудников больших компаний
Те, кто участвуют или планируют реализацию идеи или проекта в качестве внутреннего стартапа в своей компании.
Для лидеров и членов команд
Если у вас внутренний стартап и вы испытываете потребность
в дополнительных практических знаниях, инструментах и навыках.
Для руководителей
Если вы отвечаете за развитие внутреннего предпринимательства, инновационных инициатив, тестирование новых
бизнес-моделей и запуск продуктов.
Для существующих проектных групп
Внутренним стартапам, желающим найти точки роста, ответы на острые вопросы, освоить или освежить навыки использования предпринимательских инструментов.
check
check
check
check

О чем будем рассказывать

Выбирайте воркшопы и приходите на курсы осенью
Формулирование и проверка бизнес-гипотез для снижения рисков
и сокращения сроков разработки – методологии Lean startup
& Customer development.
Оценка рынка по критериям методологии PAM, TAM, SAM, SOM.
1
2
Методология дизайн-мышления, профилирование клиента (инструменты Customer persona, Карта эмпатии, Customer journey etc.).
Разработка ценностного предложения (инструмент Value proposition canvas).
3
4
Анализ внутренних стейхолдеров (инструмент Stakeholder radar).
Разработка посадочных страниц, работа с трафиком, настройка аналитики, оценка и интерпретация экспериментов для проверки гипотез.
5
6
Изучение понятия сходимости (unit)экономики, ключевые метрики стартапов, определение критериев успеха для экспериментов и их оценка (методология и инструменты принятия решений на основе данных).
Growth Hacking, маркетинг стартапа, источники трафика и работа с воронкой продаж.
7
8
Формирование команды стартапа (инструмент Team canvas).
9
Теория ограничения систем для поиска узких мест, точки роста и решения проблем.
10
Разработка финансовой модели проекта и адаптация ее под ожидания и стандарты конкретных корпоративных правил.
11
Разработка «инвестиционной» презентации проекта для привлечения финансирования внутри компании с предварительной оценкой источников и форматов финансирования.
12
Трекинг корпоративных стартапов и методологическое сопровождение проектов в рамках предпринимательских методологий.
13
Трансформация корпоративной культуры для развития внутренних инноваций.
14
Создание условий для развития внутреннего предпринимательства, разработка ценностного предложения для сотрудников, определение формата работы и набора необходимых элементов для развития экосистемы внутреннего предпринимательства.
15

О чем будем рассказывать

Выбирайте воркшопы и приходите на курсы осенью
Формулирование и проверка бизнес-гипотез для снижения рисков
и сокращения сроков разработки – методологии Lean startup
& Customer development.
Оценка рынка по критериям методологии PAM, TAM, SAM, SOM.
1
2
Методология дизайн-мышления, профилирование клиента (инструменты Customer persona, Карта эмпатии, Customer journey etc.).
Разработка ценностного предложения (инструмент Value proposition canvas).
3
4
Анализ внутренних стейхолдеров (инструмент Stakeholder radar).
Разработка посадочных страниц, работа с трафиком, настройка аналитики, оценка и интерпретация экспериментов для проверки гипотез.
5
6
Изучение понятия сходимости (unit)экономики, ключевые метрики стартапов, определение критериев успеха для экспериментов и их оценка (методология и инструменты принятия решений на основе данных).
Growth Hacking, маркетинг стартапа, источники трафика и работа с воронкой продаж.
7
8
Формирование команды стартапа (инструмент Team canvas).
9
Теория ограничения систем для поиска узких мест, точки роста и решения проблем.
10
Разработка финансовой модели проекта и адаптация ее под ожидания и стандарты конкретных корпоративных правил.
11
Разработка «инвестиционной» презентации проекта для привлечения финансирования внутри компании с предварительной оценкой источников и форматов финансирования.
12
Трекинг корпоративных стартапов и методологическое сопровождение проектов в рамках предпринимательских методологий.
13
Трансформация корпоративной культуры для развития внутренних инноваций.
14
Создание условий для развития внутреннего предпринимательства, разработка ценностного предложения для сотрудников, определение формата работы и набора необходимых элементов для развития экосистемы внутреннего предпринимательства.
15

О чем будем рассказывать

Выбирайте воркшопы и приходите на курсы осенью
Формулирование и проверка бизнес-гипотез для снижения рисков
и сокращения сроков разработки – методологии Lean startup
& Customer development.
Оценка рынка по критериям методологии PAM, TAM, SAM, SOM.
1
2
Методология дизайн-мышления, профилирование клиента (инструменты Customer persona, Карта эмпатии, Customer journey etc.).
Разработка ценностного предложения (инструмент Value proposition canvas).
3
4
Анализ внутренних стейхолдеров (инструмент Stakeholder radar).
Разработка посадочных страниц, работа с трафиком, настройка аналитики, оценка и интерпретация экспериментов для проверки гипотез.
5
6
Изучение понятия сходимости (unit)экономики, ключевые метрики стартапов, определение критериев успеха для экспериментов и их оценка (методология и инструменты принятия решений на основе данных).
Growth Hacking, маркетинг стартапа, источники трафика и работа с воронкой продаж.
7
8
Формирование команды стартапа (инструмент Team canvas).
9
Теория ограничения систем для поиска узких мест, точки роста и решения проблем.
10
Разработка финансовой модели проекта и адаптация ее под ожидания и стандарты конкретных корпоративных правил.
11
Разработка «инвестиционной» презентации проекта для привлечения финансирования внутри компании с предварительной оценкой источников и форматов финансирования.
12
Трекинг корпоративных стартапов и методологическое сопровождение проектов в рамках предпринимательских методологий.
13
Трансформация корпоративной культуры для развития внутренних инноваций.
14
Создание условий для развития внутреннего предпринимательства, разработка ценностного предложения для сотрудников, определение формата работы и набора необходимых элементов для развития экосистемы внутреннего предпринимательства.
15

О чем будем рассказывать

Выбирайте воркшопы и приходите на курсы осенью
Формулирование и проверка бизнес-гипотез для снижения рисков и сокращения сроков разработки – методологии Lean startup
& Customer development.
Оценка рынка по критериям методологии PAM, TAM, SAM, SOM.
1
2
Методология дизайн-мышления, профилирование клиента (инструменты Customer persona, Карта эмпатии, Customer journey etc.).
Разработка ценностного предложения (инструмент Value proposition canvas).
3
4
Анализ внутренних стейхолдеров (инструмент Stakeholder radar).
Разработка посадочных страниц, работа
с трафиком, настройка аналитики, оценка
и интерпретация экспериментов
для проверки гипотез.
5
6
Изучение понятия сходимости (unit)экономики, ключевые метрики стартапов, определение критериев успеха для экспериментов и их оценка (методология и инструменты принятия решений на основе данных).
Growth Hacking, маркетинг стартапа, источники трафика и работа с воронкой продаж.
7
8
Формирование команды стартапа (инструмент Team canvas).
9
Теория ограничения систем для поиска узких мест, точки роста и решения проблем.
10
Разработка финансовой модели проекта
и адаптация ее под ожидания и стандарты конкретных корпоративных правил.
11
Разработка «инвестиционной» презентации проекта для привлечения финансирования внутри компании с предварительной оценкой источников и форматов финансирования.
12
Трекинг корпоративных стартапов
и методологическое сопровождение проектов в рамках предпринимательских методологий.
13
Трансформация корпоративной культуры для развития внутренних инноваций.
14
Создание условий для развития внутреннего предпринимательства, разработка ценностного предложения
для сотрудников, определение формата работы и набора необходимых элементов для развития экосистемы внутреннего предпринимательства.
15

Дополнительные полезности

Что получите после программы
Видео всех воркшопов
Нетворкинг вечеринка выпускников школы
Набор обучающих материалов, шаблонов и методичек
Бесплатное участие в первом дне конференции Innovate or die
Не сможете присутствовать – будут онлайн трансляции